Gualeguay ante El Niño: el Municipio simulará crecidas en tiempo real y centralizará el Comité de Crisis

La Municipalidad de Gualeguay busca consolidar un esquema de previsión y coordinación institucional de cara a las proyecciones meteorológicas que anticipan la llegada del fenómeno de El Niño. A través del Comité de Emergencia local, el Ejecutivo articula acciones técnicas con la provincia, planifica obras de infraestructura pluvial y delinea una estrategia comunitaria para intervenir en los barrios periféricos. El Secretario de Desarrollo Humano, Jorge García, remarcó la importancia de adelantarse a los escenarios climáticos adversos.

Previsión institucional y alertas tempranas

La incorporación formal de la Coordinación de Defensa Civil dentro de la estructura de la Secretaría de Desarrollo Humano (específicamente bajo el ala de Acción Social) a comienzos de este año obedeció a la necesidad de institucionalizar las tareas de contingencia. Según explicó García, el área trabaja fuertemente en una "fase preventiva para estar informando, actualizando, capacitando y en el caso de que haya contingencias o eventos que necesiten la intervención de Defensa Civil, actuar en una fase de acción".

Este esquema se complementa con el Comité de Emergencia, un espacio que nuclea a las fuerzas de seguridad operativas en la ciudad (Policía, Prefectura Naval, Gendarmería Nacional), Bomberos Voluntarios, organizaciones no gubernamentales, clubes y cultos religiosos. Al respecto, el funcionario precisó que el organismo queda a criterio del municipio y se formaliza anualmente mediante una disposición legal: "Lo convoca nuestra presidenta municipal, se convoca y se hace un decreto para tener todos los años establecido el Comité de Emergencia. Se mandaron invitaciones para la conformación de este nuevo comité, que afortunadamente tuvo buena recepción".

Un salto cualitativo en la preparación tecnológica se dio tras la reciente comitiva encabezada por el responsable de la Coordinación de Defensa Civil de Entre Ríos, Bertossi. El encuentro técnico permitió gestionar herramientas informáticas de modelado hídrico desarrolladas por la Nación y compartidas con la provincia. "Ayer nos inscribimos cuatro personas de acá del municipio para poder tener acceso a esos mapas que son de simulación. Es un programa que está establecido, que es de Defensa Civil de Nación, compartido con la Defensa Civil Provincial", detalló el secretario. La implementación de esta plataforma online busca anticipar el comportamiento de la cuenca del río Gualeguay y sus dificultades de desagote en la boca con un margen crítico: "Nos facilitaron la posibilidad de tener acceso vía online para tener el acceso inmediato a la información y prever con 48 horas de anticipación crecida de río o cualquier otro inconveniente que podamos tener".

El Canal Paraná y la ingeniería financiera

En materia de infraestructura urbana, los diagnósticos y las prioridades de obra se establecieron a partir de los registros de las inundaciones de 2024 y de las sugerencias técnicas aportadas por el cuerpo de Bomberos Voluntarios. Dentro del paquete de soluciones hidráulicas en ejecución, García ponderó los trabajos de mantenimiento y, fundamentalmente, un desarrollo de ingeniería de gran escala hídrica en el norte de la planta urbana.

"Como obras nuevas así de mucha importancia o relevancia, tenemos la ampliación del reservorio del Canal Paraná, que es una obra bastante importante, donde eso aumentaría la capacidad de retener agua para disminuir el agua de la zona norte de Gualeguay", especificó el titular de la cartera humana. Asimismo, reconoció que se trata de un proyecto de alto impacto "tanto en costos como en el impacto que va a tener en la recepción de agua de la localidad".

La magnitud de los trabajos obligó a la intendenta Dora Bogdan a encarar gestiones directas ante el gobernador de la provincia y reparticiones clave como Infraestructura, Hidráulica y Vialidad para destinar partidas extraordinarias y equipamiento pesado. No obstante, ante la falta de previsión originaria en el presupuesto anual para contingencias de esta envergadura, el municipio debió aplicar severos recortes internos.

"Es una preocupación muy importante de Dora Bogdan, nuestra presidente municipal, el tema de la gestión de los recursos, de los equipamientos y demás. Se han reforzado y se han pedido por refuerzos presupuestarios. Se está trabajando también en adecuar nuestro presupuesto del municipio en pos de esto. Creo que Dora lo ha manifestado ya más de una oportunidad, que tuvimos que reasignar y tal vez bajar presupuestos de otras secretarías para poder trabajar en esto. Consideramos que si bien puede ser que esto sea un fenómeno que ojalá no tenga tanto impacto en la ciudad, nosotros deberemos estar preparados para todo esto".

Mitigación barrial y concientización ciudadana

La estrategia de abordaje territorial, conducida por el área de fortalecimiento ciudadano, ya registra recorridas e inspecciones de desagües en puntos críticos de la periferia. De acuerdo con el funcionario, ya se iniciaron aproximaciones con residentes de los barrios 17 de Octubre y Minuán. En esas zonas "se han notificado personas para desobstruir los lugares de paso del agua, que son lugares donde es importante que se mantengan limpios, desobstruidos".

El cronograma de asambleas informativas continuará formalmente en el barrio Pancho Ramírez, un sector históricamente vulnerable ante eventos de anegamiento. En este sentido, García remarcó que el propósito de las visitas es concientizar y buscar la cooperación vecinal en el cuidado de los canales de escurrimiento, eludiendo discursos alarmistas: "Nosotros no queremos llevar alarma a la población, simplemente que sepan que estamos preparados, cómo nos vamos a preparar, qué necesitamos que haga la ciudadanía también, que todos cuidemos porque somos parte todos de que esto no ocurra".

Un solo centro de comando para la asistencia social

Por último, el diseño de la red de asistencia alimentaria y logística ante una eventual emergencia sanitaria o evacuación masiva capitalizará la experiencia organizativa del período 2024. El municipio integrará los recursos de Cáritas, iglesias evangélicas y entidades civiles que tradicionalmente aportan personal de cocina, infraestructura comunitaria, indumentaria y contención.

Sin embargo, el funcionario advirtió que para optimizar las respuestas se modificará el esquema organizativo descentralizado del pasado, unificando la toma de decisiones bajo una sola órbita de control municipal. "La idea es que ahora lo podamos hacer en forma coordinada desde un solo centro de comando, porque lo que pasó en otro momento, por buena voluntad de un montón de organizaciones, se superponían funciones en distintas áreas y tal vez nos quedaban áreas descubiertas; la idea es generar esto centralizado", concluyó.