Franco Weiss: “Que el esfuerzo de sostener la obra social sea compartido y no solo del trabajador”
El representante de AGMER en el Directorio de la OSER analizó su llegada al organismo, los desafíos en la gestión de convenios y la necesidad de recuperar prestaciones clave como odontología y óptica.
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Tras su designación por el Congreso de AGMER y la posterior ratificación mediante decreto provincial a fines de septiembre, Franco Weiss asumió formalmente su rol como vocal en el Directorio de la Obra Social de Entre Ríos (OSER). Con una trayectoria que combina la docencia con su experiencia previa como empleado del organismo, Weiss busca imprimir una mirada territorial que recoja las demandas directas de la docencia. En diálogo con El Debate Pregón, el referente gremial detalló las prioridades de su gestión y el panorama con el que se encontró al asumir funciones plenamente en el mes de octubre.
Experiencia y territorialidad
"Tengo la suerte de conocer el lugar desde adentro. Formé parte del equipo de trabajo de directores anteriores en planificaciones y resolución de reclamos, y además soy empleado de la obra social. Eso me permite tener una mirada general y un análisis técnico de la institución", explicó Weiss.
Para el vocal, la clave de la representación docente reside en la presencia federal: "Tenemos un canal de diálogo abierto constantemente con las seccionales y filiales. No solo trabajamos sobre el problema puntual, sino sobre las demandas que nos plantean los compañeros en las escuelas para que el Directorio en su conjunto escuche la voz de los docentes".
El reclamo por prestaciones: Odontología y Óptica
Uno de los puntos de mayor tensión para el afiliado hoy pasa por la falta de cobertura en áreas sensibles. Weiss identificó dos ejes urgentes:
Óptica: "Trataremos de que el beneficio de los anteojos gratuitos (uno cada dos años por afiliado) vuelva rápidamente. Es uno de los reclamos más emblemáticos que recibimos", señaló.
Odontología: La situación es compleja. Si bien la provincia otorgó recursos para instalar sillones y consultorios propios en la sede de la obra social, Weiss apunta a una solución mixta. "La idea es que la propia OSER preste el servicio en edificios propios mediante modificaciones internas, pero también generar convenios en las localidades más grandes".
Sobre este último punto, el representante de AGMER fue taxativo respecto a la modalidad de contratación: "Creemos conveniente proponer convenios individuales con cada odontólogo que quiera trabajar con la obra social, con métodos de pago y montos claros, más allá de lo que se pueda acordar con los círculos profesionales".
Equilibrio financiero y aporte patronal
Consultado sobre la situación económica y el costo de las prestaciones de salud, Weiss remarcó que la postura del gremio es garantizar que el ajuste no pase por el bolsillo del afiliado.
"Nuestra responsabilidad es trabajar en la mejora de la obra social garantizando los derechos actuales; nunca ir hacia la baja en las prestaciones", afirmó. En ese sentido, subrayó que cualquier búsqueda de equilibrio financiero debe involucrar al Estado: "Si existe la necesidad de hacer un esfuerzo para sostener el sistema, creemos que debe ser compartido. Buscamos que se refleje un aumento en el aporte patronal del Gobierno de la provincia y que no sea siempre el trabajador quien deba absorber los incrementos de manera personal".