Desde su mirada de “persona de afuera”, destaca el potencial de Gualeguay y el rol que puede cumplir el sector privado en su desarrollo.

Desde noviembre, Gustavo Gatti se desempeña como gerente de Milo. Entrerriano, con una extensa trayectoria como administrador y gerente en empresas constructoras y de otros rubros, Gatti decidió dar un giro en su carrera profesional para sumarse a un proyecto que, según señala, tiene un fuerte anclaje en Gualeguay.

“El contacto se dio a través de redes sociales, cuando yo estaba trabajando en el interior de la provincia de Buenos Aires, en una empresa constructora”, explicó. A partir de ese intercambio inicial con Ignacio comenzó un proceso de conocimiento mutuo: “Ellos vieron mi perfil y yo empecé a investigar el perfil de la empresa, los negocios que había y las perspectivas”.

Según relató, lo que terminó de convencerlo fue la impronta del proyecto. “Es un proyecto que apunta mucho al desarrollo de Gualeguay. Está muy abocado a la ciudad: traer novedades, hacer crecer el turismo, desarrollar la mano de obra y los comercios”, afirmó. En ese sentido, destacó que el mensaje le resultó “muy genuino”, con un interés real por el crecimiento local.

Gatti conoce Gualeguay desde hace años. Tiene familia en la zona y visita la ciudad con frecuencia desde 2009. Esa cercanía previa, sumada al perfil del emprendimiento, lo llevaron a aceptar el desafío: “Decidí dar un cambio en mi carrera laboral y sumarme a este proyecto que me pareció muy bueno”.

En cuanto al alcance de la empresa, explicó que Milo no se limita a un solo espacio. “Estamos dedicados al entretenimiento, la gastronomía y la organización de eventos”, detalló. Además de Milo, el grupo cuenta con Downtown boliche, Downtown Bar, Paladar Negro y Milo Producciones, desde donde se organizan distintos eventos. El objetivo, señaló, es seguir creciendo y sumar actividades que ayuden a “posicionar a Gualeguay turísticamente”.

Consultado sobre su mirada de la ciudad, Gatti fue claro: “Gualeguay es un diamante en bruto”. Desde su experiencia de trabajo y viaje por distintas ciudades de la provincia y del país, consideró que la ciudad tiene “varios puntos importantes que todavía no están explotados”. Si bien reconoció que Gualeguay no cuenta con algunos atractivos que sí tienen otras localidades, como las termas, remarcó otras ventajas: la ubicación, el tránsito de paso y el potencial para generar eventos que convoquen público regional.

En ese marco, destacó la importancia de iniciativas como Festi Guay y otros eventos que puedan transformarse en fechas de referencia. “Tenemos potencial para mejorar todo eso y hacer mucho más conocido a Gualeguay”, sostuvo, al tiempo que valoró el trabajo en comunicación y redes sociales, tanto desde el sector privado como desde el municipio.

“Somos generadores de empleo”

Otro de los aspectos que subrayó fue el impacto en el empleo. Según explicó, en plena actividad el grupo genera trabajo para entre 40 y 50 personas, entre empleados fijos, eventuales y prestadores de servicios. “Somos generadores constantes de trabajo”, afirmó, y señaló el alto interés que despiertan las búsquedas laborales vinculadas a la empresa.

Entre sus funciones, Gatti indicó que uno de sus aportes será “profesionalizar un poco más” la estructura, en una empresa que creció rápidamente. “Estamos analizando cómo estamos, cómo queremos estar y cuáles son las formas de llegar a eso”, explicó, con la expectativa de seguir consolidándose en la ciudad y, eventualmente, dentro de la provincia.

También hizo referencia al vínculo con la Municipalidad, aclarando que se encuentra en una etapa inicial de conocimiento, aunque destacó el acompañamiento institucional hacia emprendimientos privados con inversión, ideas y generación de empleo. En ese marco, remarcó el compromiso social del grupo, señalando que, además del canon abonado —que este año ascendió a 150 millones de pesos y fue pagado en diciembre—, la empresa es auspiciante y colaboradora constante del Corso.

En ese sentido, mencionó el sponsoreo realizado este año en partes iguales a las tres comparsas, el apoyo brindado a través de la cantina cedida en Festiguay y distintas acciones comunitarias como donaciones, colaboraciones con el Hospital San Antonio y el respaldo a clubes locales, subrayando que el aporte económico del canon equivale prácticamente al financiamiento completo de una comparsa.

Gatti también hizo hincapié en el cuidado del personal y de la cadena de trabajo que se genera alrededor de la empresa. Señaló que una de sus premisas es “cuidar el personal” y mantener buenas relaciones con proveedores y prestadores de servicios. En ese sentido, explicó que, aun en un contexto económico complejo, el grupo intenta sostener las fuentes laborales: “Algunos trabajan un día más, otros un día menos, pero tratamos de no dejar a nadie afuera”.

Incluso recordó que, ante el cierre o menor actividad de alguno de los negocios, la empresa continuó abonando salarios y reacomodando tareas, para que nadie quedara excluido por la situación económica general.

Por otra parte, destacó la inversión constante que se realiza en Milo en el Corsódromo, aun tratándose de un espacio concesionado. Detalló trabajos permanentes de mantenimiento y puesta en valor: soldadura, pintura, carpintería, herrería, pisos, baños, mobiliario y equipamiento. Remarcó que detrás de esa inversión hay también movimiento económico para distintos rubros locales, como ferreterías, corralones, madereras, imprentas y proveedores de servicios.

“Si uno va a Milo se da cuenta de la gente trabajando todos los días”, afirmó, y sostuvo que ese movimiento demuestra la seriedad del proyecto y su impacto directo e indirecto en el empleo local.

“Somos una empresa local, con interés local, que da trabajo local”, resumió, y sostuvo que es importante que la comunidad conozca el alcance real del proyecto y su impacto en la ciudad.