Los jóvenes y sus exigencias sobre la inteligencia artificial (IA)…

La personalización tecnológica se ha vuelto indispensable para quienes buscan eficiencia y
confianza en su entorno laboral. La nueva generación de jóvenes líderes está transformando
la relación entre el trabajo y la inteligencia artificial, según una reciente investigación de
Google Workspace. El estudio, realizado en colaboración con The Harris Poll, revela que
para quienes tienen entre 22 y 39, la personalización de la IA ya no es un lujo, sino una
exigencia fundamental. El informe, basado en una encuesta a más de mil trabajadores del
conocimiento en Estados Unidos, destaca que el 92% de los jóvenes líderes desea que la IA
adapte sus respuestas a las preferencias individuales, como el estilo de escritura personal o
las directrices de marca de la organización. Esta demanda de personalización no solo
responde a una cuestión de comodidad, sino que también tiene un impacto directo en la
adopción y el uso de la tecnología: el 90% de los encuestados indicó que utilizaría más la
IA en su entorno laboral si las respuestas fueran personalizadas.
La utilidad de la IA personalizada se extiende a la eficiencia y la productividad. Según el
estudio, el 90% de los participantes considera que las respuestas adaptadas a su contexto les
ayudarían a ahorrar tiempo, mientras que el 88% cree que mejorarían la productividad.
Además, en un entorno de trabajo híbrido y móvil, el 89% de los jóvenes líderes se sentiría
más cómodo enviando correos extensos desde su teléfono si la IA pudiera reflejar con
precisión su tono y estilo personal, así como el contexto relevante.
El papel de los jóvenes profesionales frente a la IA ha evolucionado: han pasado de ser
usuarios pasivos a convertirse en verdaderos arquitectos de sus propios flujos de trabajo. La
IA también se ha consolidado como una herramienta clave para el desarrollo profesional. El
92% de los participantes afirma que la IA les ha dado mayor confianza en sus habilidades,
mientras que el 91% considera que les ha permitido contribuir por encima de lo que exige
su puesto. La alfabetización en IA se percibe como una competencia esencial para el futuro
laboral. Los jóvenes líderes ven la IA como algo más que una herramienta: la consideran
una colaboradora útil y una socia de confianza para su desarrollo profesional.
El mensaje de la próxima generación de líderes es claro: la IA debe ser personalizada para
ser realmente poderosa. Los datos sugieren que el futuro de la IA estará definido por
sistemas que ofrezcan soluciones más adaptadas y que sitúen al usuario en el centro de
todo.
QUERIDOS LECTORES: Es fundamental que aprendan el buen uso de IA, es decir en
modo garrocha, para elevarse y no en modo muleta, sólo para el facilismo y la adicción; es
menester el pensamiento crítico para reconocer errores y encontrar las mejores soluciones a
los problemas.

“Cuando la gente busca provocarte, el silencio desarma”

Séneca