Seguro en tu empresa hay empleados de diferentes edades y generaciones: baby boomers, generación Y, generación X... ¿Cómo saberlo? ¿Para qué saberlo? El beneficio principal de estar consciente de esta diferencia es entender mejor las necesidades de cada grupo, buscar satisfacerlas en la medida de lo posible para motivarlos y tener un mejor ambiente de trabajo. De esta forma se genera un ambiente más propicio para retener a los mejores talentos, reduciendo los gastos de capacitación y selección de personal.Cada una de las generaciones de personas que conviven hoy en las empresas han tenido unas vivencias particulares muy marcadas por las característica de la sociedad en la que crecieron y se educaron, circunstancias que las diferencian de las demás y determinan en cierta manera su forma de ver la vida, de afrontar el trabajo o de comportarse y relacionarse en el ámbito profesional. El empleo y la autoridad no significan lo mismo para quienes nacieron en la posguerra, vivieron en medio de una crisis o se criaron bajo la premisa de que a los padres se les obedece que para quienes nacieron en una sociedad con la libertad como uno de los pilares fundamentales. El tipo de sociedad y los valores en los que uno crece condicionan los comportamientos y las relaciones en las empresas.El desafío, dicen los expertos, es lograr que generaciones tan diferentes no sólo convivan en una misma organización u empresa sino que además se entiendan. Y para ello el primer paso es conocerse, saber cuáles son sus claves y también sus expectativas vitales y profesionales.Por lo cual nos gustaría que se conozcan cuáles son estas generaciones y cuáles son los principales rasgos de cada una de ellas.NOMBRE: BABY BOOMERS GENERACIÓN X GENERACIÓN Y o MILLENNIALS GENERACIÓN ZEDAD ACTUAL (AÑOS) 50-68 36-49 19-35 Menor de 19FRASES QUE LOS MOTIVAN "Usted es importante para nuestro Éxito" "Hágalo a su estilo" "Usted es importante para nuestro Éxito" "Hágalo a su estilo" "Lo valoramos" "Acá no hay muchas reglas" "Lo valoramos" "Acá no hay muchas reglas" "Lo necesitamos" "Acá tenemos el mejor software y Hardware "Lo necesitamos" "Acá tenemos el mejor software y HardwareBaby Boomers: nacidos de 1946 a 1964. Les gusta trabajar, la mitad de ellos no quieren jubilarse. La mayoría mantienen los ideales de los 60 y buscan contribuir a causas sociales. Más del 85% quieren más flexibilidad y autonomía laboral para no sólo trabajar sino también desarrollar sus pasiones. Muchos de ellos tienen grandes responsabilidades financieras, ya que ayudan tanto a sus padres como a sus hijos adultos.Generación X: desde 1965 a 1978. Les gustaría tener más flexibilidad horaria en el trabajo, pero no es un motivador para ellos. Su principal motivador la estabilidad, y con ello el sueldo, y otros beneficios como préstamos y las perspectivas de una jugosa jubilación. También quieren crecer en una misma empresa. En general le dan importancia al estudio y valoran a la familia.Generación Y: nacidos desde 1979 a 1994. Son ambiciosos, poco leales con el empleador actual, a menos que sientan que son comprendidos y tenidos en cuenta. Están cómodos trabajando con gente de diferentes culturas. Valoran también los aportes a la ecología y la responsabilidad social empresaria. Adoran el networking y el trabajo en equipo. Muchos de ellos aun trabajando dependen de sus padres financieramente o al menos viven con ellos.Generación Z: son menores a 19 años, serán los próximos en incorporarse al mercado laboral. Una gran mayoría aspira a tener su propia empresa y/o a poder vivir de sus hobbies, buscan trabajos flexibles, a distancia, y que les permitan realizar varias actividades a la vez¿Qué se puede hacer en el ámbito laboral para mantenerlos felices? No hace falta tener tres tipos de programas de beneficios, uno para cada generación. Se pueden realizar algunas iniciativas que serán bienvenidas por los BB y los Y, que tienen mucho en común y son seguramente la mayoría de los empleados. Los BB son los padres de los Y, es por eso que tienen muchas cosas en común. Estas dos generaciones superan en número a la generación X, que sola no llega ni a ser la mitad de los de la generación Y. Ambas generaciones están de acuerdo el sueldo no es el único motivador, por lo que las propuestas a continuación pueden ser muy útiles! En el caso de los X, se sienten cómodos con las actividades o incentivos convencionales, ya que las empresas actuales suelen estar diseñadas por ellos, ¡no esperen que ellos valoren estos nuevos incentivos! Sí por ejemplo valorarían el pago de estudios de postgrado, cursos y préstamos a tasas bajas.De todas maneras, independiente de a qué generación pertenezca un trabajador, temas como el salario, el desarrollo personal y un ambiente agradable todavía son muy importantes para todos, pero el aprovechar la diversidad que entrega cada una de las generaciones es una gran oportunidad para cualquier empresa y cuando se entiende qué motiva a cada uno, es más simple poder sacar lo mejor de cada uno y potenciar sus capacidades al máximo.

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