No es la intención de este artículo repetir lo que ya se ha dicho, es por ello que en las imágenes encontrarás los elementos de las principales teorías de la motivación, profundizar en cada una de ellas te será fácil buscando referencias en la web, en libros especializados o con algún experto en esos conceptos.Mi intención es enfatizar los elementos organizacionales que se deben generar para lograr un entorno que promueva el que el personal esté motivado.Antes, deberemos entender que la motivación no es un estado permanente. Los seres humanos somos complejos y cambiantes. El entorno influye en nosotros de una manera contundente. Las personas con que nos relacionamos, tanto en la familia, las amistades y en el trabajo, influyen en nuestro estado de ánimo sin lugar a dudas. Es por ello que una persona puede estar "altamente motivada" por la mañana y encontrarse "sumamente desmotivada" por la tarde.Es equivalente a la felicidad. Ser feliz es una especie de "promedio" o balance final que una persona realiza de las "altas" y "bajas" que ha enfrentado en su vida y, definitivamente, de la perspectiva que tiene en el momento de hacer la evaluación; de ello dependerá si su respuesta a ¿eres feliz? es positiva o negativa.La motivación también es un resultado, es un balance emocional que la persona siente y que provoca una reacción hacia lo que está realizando. La motivación es un resultado multifactorial, que no puede ser resuelto solamente con una plática, una lectura, una película, un reconocimiento, un premio, un bono, una promoción, un incremento de sueldo o incluso un enfrentamiento consigo misma o un reto a conseguir.Es cierto que, dependiendo de cada persona, cada uno de los factores mencionados pueden influir en el "nivel de motivación"; pero no se puede esperar que el resultado se mantenga de manera sostenida por mucho tiempo.Si se busca influir en la motivación de una persona o grupo de ellas y que el "nivel de motivación" se sostenga, se deberá utilizar una "medicina" que abarque más de un factor de influencia.¿Que nos motiva según nuestra forma de ser?PATERNALISTAEstar con otros recibir afecto de las personas y lograr la aceptación en el grupo.INDEPENDIENTESSer autónomo seguir su propio criterio y tomar decisiones por si mismo.SOLIDARIOSAyudar a los demás, trabajar en equipo y saberse útil para el conjunto de la sociedad.AMBICIOSOSEl poder, la admiración de los demás, el prestigio social y profesional, y la competitividad.HEDONISTASDisfruta del placer, encontrar el equilibrio personal y profesional, y ahorrar esfuerzos.EMPRENDEDORESSuperar retos, tener éxito profesional y personal, sentirse eficiente y útiles a los demás.MINUCIOSOSControlar su entorno para conseguir una vida estable dominada por el orden y el equilibrio.CREATIVOSExplorar el entorno para descubrir como es el mundo. Crear y aprender habilidades nuevas.CONSERVADORESCuidar de uno mismo, ganar dinero, protegerse y gozar de una vida cómoda y tranquila.IDEALISTASAyudar a otros, tener impacto positivo en la vida de los demás, sentirse útiles, proteger a los débiles.

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