“…HSA ante un cambio generacional”

- Llegó a la dirección del Hospital San Antonio por 6 meses, y van...?1- Así es, porque fue el primer planteo y ya van casi 3 años. Parece que fue ayer el dia en el que asumí la dirección del hospital totalmente convencido de que trabajando a conciencia, con responsabilidad, seriedad, honestidad, sumando voluntades, escuchando , dialogando y teniendo los objetivos claros ; se podía cambiar la realidad de ese difícil momento por el cual la institución estaba atravesando. Seguimos y seguiremos convencidos, como te contaba vez pasada que es un buen camino- ¿Qué salud pública pretende? Al menos poder hablar de: tomógrafo, mamógrafo, ambulancias de alta complejidad, comité de docencia e investigación, etc...!!!2- Definitivamente, coincidimos Julián. El común de la gente debe pretender eso. Nos conocemos y creo que si podemos convencer a muchos, la exigencia de una salud pública altamente competitiva se alcanza. Considero que los objetivos a corto y mediano plazo están cumplidos, en un primer momento nos abocamos a la reorganización administrativa, económica y financiera. Luego vino mejorar el funcionamiento de los distintos servicios, atendiendo a las necesidades propias de cada uno de ellos y a su problemática en particular. Seguramente merezca críticas y habrá servicios que me lo reclame yo mismo. Se gestionó y se consiguió más de 70 cargos para el departamento (48 solo para hospital)lo que permitió que varios servicios pudieran contar con los profesionales de distintas especialidades necesarios para su funcionamiento (Ginecólogos, Pediatras, Terapistas, Traumatologos,y de las profesionales con especialidades en Oncologìa y Hepatología). No te das una idea lo que significa esto por años esperado, gestionado. Además se gestionó partidas extraordinarias lo que nos permitió un desahogo financiero; se trabajo mucho sobre el sector de arancelamiento incorporando allí al Dr Alomar como médico auditor que seleccionó curricularmente personas para realizar las tareas relacionadas a admisión de pacientes, lo que permitió que hoy en día mejore la recaudación hospitalaria en más de un 100 %, lo que incidió directa y favorablemente en la coparticipación al personal hospitalario. Aquí debieran los beneficiados por el arancelamiento cuantificar las cifras, lo digo desde el esfuerzo compartido por todos y desde lo económico.Cabe mencionar el reconocimiento que recibió en el año 2010 el hospital por los logros obtenidos en PLAN NACER que nos llevó al segundo puesto en la provincia. Se logró la jerarquización de distintos servicios como terapia intensiva, que hoy cuenta con el cargo de coordinador, y siete médicos de guardia, dotando al mismo de aparatologia necesaria para mejorar su funcionamiento (monitores multiparamétricos, bombas de infusión, respiradores, camas, etc.), sin olvidar la valiosa donación del ecodopler por la Sra Sara S de Berisso. Debo agregar que este servicio promueve encuentros científicos a cargo de médicos referentes en la especialidad, siendo convocadas distintas UTIs de la provincia. Hace pocosa días se desarrolló en nuestro Hospital un encuentro muy importante y debo decirlo, discusión altamente académica y que desde el propio grupo de la UTI con favorables posturas en lo concerniente al tratamiento de ese paciente. Muy satisfecho y la ciudad debe estar muy tranquila.Se renovó el área de comunicaciones incorporando personal, nueva central telefónica, pararrayos y antenas.Se creó en forma independiente el servicio de emergentologia, con guardia permanente de choferes y enfermeros, acondicionando un área para desarrollar su tarea, y sumando una nueva ambulancia de alta complejidad. Gracias al interés y buena predisposición del Dr. Mariano García, este hospital cuenta hoy con un comité de docencia e investigación (siendo este unos de los primeros en crearse a nivel provincial), que ha impulsado numerosos cursos ( enfermería, clínica médica, salud mental, nutricionista, uti).Se creó la Junta de Discapacidad en el hospital, lo que facilita la emisión de certificados por 10 años en el departamento. A esto lo habías hablado en su momento con la dra Silvia UlibarriSe formó el equipo de CUCAIER en el hospital San Antonio coordinado por el Dr. M.Osman.Se consiguió, por donación del Hospital Alemán, importante aparatología como un arco en C, mamògrafo, equipo de rayos x, respiradores, etc., se han realizados leasing por distintos aparatos en laboratorio y hemoterapia, hoy en día se está gestionando a nivel del Ministerio de Salud la incorporación de un tomógrafo.- Que destrabo el trabajo conjunto vitullo-matorras?3- Destrabó, destrabó. Particularmente como director de la institución Hospital San Antonio y siendo uno de mis principales funciones la de gestionar, me resulta más cómodo y agiliza mi tarea el hecho de verlos trabajar juntos.Estoy totalmente convencido de que ese es el camino que nos va abrir muchas puertas de aquí en adelante. - Hay trabajo en conjunto con la Asistencia, en su momento Osman cuando estaba aquí lo reclamaba?4- Por ahora, existe un compromiso departe de quienes conformamos las direcciones del CIC; Asistencia pública y Hospital de brindarnos el apoyo necesario cuando así se requiera. Esto surgió de una reunión que tuvimos en el Hospital los distintos directivos. Considero que serán necesarias futuras reuniones donde se coordinen estrategias de acciones conjuntas. - Que salud tenemos en todo el Departamento Gualeguay, por cierto extenso-distante, por ejemplo: campañas vacunación., controles de especialidades etc5- Cabe destacar que ha mejorado mucho la atención primaria en los centros de salud de los distritos , gracias a la coordinación de los mismos por parte de la Dra. Ulibarrie y la incorporación de nuevos directivos, descongestionando los consultorios y guardia del hospital.Se ha cubierto satisfactoriamente a la población en la campaña de vacunación en el departamento, gracias a una acción conjunta por un lado de la Asistencia, CIC y Centro de salud con el Hospital.Si bien se han reducido las urgencias por accidentes de tránsito, aun hay mucho por hacer en cuanto a la concientización de la población en materia de medidas preventivas como el uso de casco, etc.En materia de prevención, cabe destacar que en el hospital se ha creado el consultorio de anti tabaco a cargo del Dr. Luis Laporta, que hace muy poco, vos estuviste; con la participación de un hijo de ésta ciudad como Luis Larrateguy, neumonólogo muy respetado se difundió para ganar en concientización.

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