Finalizó el año 2015; ¿qué balance de año hace Ud. del trabajo profesional que hace con las empresas familiares?-Saín: Creo que es muy bueno detenerse en esta altura del año para hacer un repaso, en lo posible por escrito, de lo ocurrido en los últimos 12 meses. En mi caso, hacer un balance profesional como consultor de empresas familiares siempre me permite saber si realmente he cumplido con mis objetivos y recordar todas las buenas experiencias y nuevas familias con las que me he contactado gracias al trabajo que realizo.Este año ha sido un año complicado para muchas empresas familiares que he visitado, debido a la situación económica que han afrontado.De todos modos, el interés por consolidar los proyectos empresarios unidos a los familiares es algo que está presente permanentemente, y muchos de ellos han quedado pendientes para el 2016, a penas puedan resolverse los inconvenientes financieros por los que atraviesan esas empresas familiares.Hablemos de saldo pendiente; ¿qué cuestiones le han quedado pendientes y que le hubiese gustado concretar?-Saín: En mi caso particular me hubiera gustado consolidar más servicios de formación in family, aunque también hay que decir que pude llevar adelante muchas capacitaciones con familias dueñas de empresas importantes de Entre Ríos y Santa Fe.Logros y concreciones: ¿qué aspectos resalta de este 2015 para registrarlos en su haber profesional como consultor?-Saín: Hay tres hechos muy importantes en cuanto a la formación en eventos. El primero fue a nivel internacional, al haber sido convocado por la Cámara de Empresas Familiares de Costa Rica para brindar dos conferencias virtuales, una en octubre y otra en diciembre, sobre la complejidad de las empresas familiares y la sucesión del liderazgo, respectivamente. Es un orgullo que te consideren profesionalmente fuera de tu país.Otro evento clave de este año fue haber disertado en el Primer Foro de Empresas Familiares que se realizó en San Miguel de Tucumán, en el mes de octubre, donde participaron decenas de empresarios de Tucumán y Santiago del Estero. Esta capacitación marcó un hito en la provincia tucumana para continuar brindando este tipo de capacitaciones.Y otro hecho muy importante fue haber concretado dos eventos que realicé junto a la consultora COMUNICAR SRL, de Paraná, en alianza con la Bolsa de Cereales de Entre Ríos, para la capacitación de empresas familiares de la región, donde también brindaron sus experiencias empresas protocolizadas por mí.Confío en que todos estos eventos tendrán continuidad en 2016.¿Cuál ha sido la relación con otras entidades?-Saín: Este año 2015 me han invitado a dar charlas para empresas familiares, además de las mencionadas, entidades como la Asociación de Cocherías Fúnebres de Entre Ríos, el INTA, la Cámara de Productores de Leche de Entre Ríos y la Universidad Católica de Santa Fe, con quien he brindado charlas en Santa Fe capital y en Reconquista. También se ha consolidado la capacitación en los diferentes Centros Comerciales de la provincia a través de la Federación Económica de Entre Ríos. Y en este sentido me gustaría mucho volver a brindar charlas para empresas familiares en el Centro Económico Gualeguay, porque ha sido un gran servicio que ha prestado esta entidad en los años anteriores a las empresas familiares de esta ciudad.Proyectos y desafíos para el año 2016. ¿Se pueden mencionar temas y proyectos para el ciclo que se avecina?-Saín: El año 2016 se presenta con nuevos retos y proyectos que necesitarán de renovadas energías e ilusión que no faltarán. Ya hay agendados nuevos eventos para participar tanto en Entre Ríos como en Santa Fe, y además voy a seguir consolidando los espacios logrados. Como desafío me gustaría abocarme más a las universidades. Creo que allí hay que hacer mucha docencia respecto de la importancia que tiene para la provincia y el país la sustentabilidad de las empresas familiares. También continuaré con mi programa de radio para empresas familiares, el sitio Web www.ceferinosain.com.ar y el boletín electrónico semanal. Si me permitís, no quisiera terminar esta nota sin antes agradecer a El Debate-Pregón por la enorme posibilidad que me ha dado de difundir artículos que ayudan a las familias empresarias a superar las dificultades que tienen y que son propias de este tipo de organizaciones. Ojalá que el año próximo podamos continuar colaborando y les deseo a todos un feliz año lleno de armonía familiar.Ceferino Sain es consultor senior en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares y diplomado en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares por el Banco Interamericano de Desarrollo y la Universidad Empresarial Siglo 21 de Córdoba; se encuentra maestrando en Administración de Empresas (MBA) en la Universidad Nacional del Litoral (Santa Fe); es mediador, licenciado en Comunicación Social, y fundador y director de Ceferino Sain & Consultores Asociados

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