Se realizó la disertación sobre las Empresas Familiares en el CEG
El licenciado Ceferino Sain, reconocido consultor de la región, disertó anoche en el salón de conferencias del Centro Económico Gualeguay sobre “Empresas Familiares”, en un evento organizado por la entidad comercial local y el auspicio de CAME.
Un nutrido número de asistentes participó del encuentro en el que se abordaron diversos aspectos relacionados con las pymes compuestas por familias. El titular del Centro, Cristián Ciancio, abrió el panel y presentó al disertante, quien tendrá a su cargo una serie de talleres en el marco del Ciclo de Conferencias 2014 del Centro.En el inicio de la reunión, el licenciado Sain, señaló que "en Entre Ríos el 90 % del sector privado son empresas familiares que invierten compulsivamente, arriesgando su propio patrimonio y eso ha logrado este presente", señaló el gobernador Sergio Urribarri, al presentar el potencial económico de Entre Ríos ante embajadores en el Palacio San Martín de la Cancillería Argentina, a mediados de setiembre del año 2013. El dato arrojado por el mandatario provincial se repite en el resto de país -dijo el disertante-. Y si bien los trabajos estadísticos al respecto son pocos y parciales, se estima que entre el 80% y 90% de todas las empresas en Argentina son familiares, representando más del 50% de la actividad económica. Sin embargo, 70% de ellas desaparece en la primera generación familiar, 30% de las firmas se heredan a los hijos, y sólo el 5% llega a los nietos (2). Estas cifras colocan sobre la mesa un tema clave: del apoyo que se le brinde a la empresa familiar para su desarrollo y sustentabilidad, dependerán las oportunidades que tengamos como provincia y como país. Para comprender la situación de la empresa familiar -aclaró Sain- hay que saber que además de los retos propios que enfrenta cualquier empresa en materia económica, competencia e innovación, estas firmas también deben atender a problemas específicos, como por ejemplo la necesidad de preservar la armonía entre los familiares, ya que el 60% de ellas deben cerrar sus puertas por conflictos familiares (3). La complejidad de estas firmas viene dada por la alta frecuencia de intereses encontrados y opuestos de sus miembros en tres ámbitos: el familiar, el empresarial y de la propiedad, los cuales hay que articular y concertar para lograr el éxito conjunto de una empresa rentable y una familia unida", señaló en el inicio de la conferencia.Lea más en la edición impresa en papel
