"Un negocio que hoy es exitoso puede llegar a dejar de serlo en poco tiempo"
El pasado 3 de julio se celebró el día del dirigente de empresa, oportunidad en la que dialogamos con el presidente del Centro Económico Gualeguay quien se refirió a diversos temas, entre ellos el recientemente firmado convenio de Centro Comercial a Cielo Abierto.
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¿Cómo es la tarea de llevar adelante una empresa en el día a día?Implica mucha concentración en el sentido de que el problema que sufrimos todos los que dirigimos es que nos involucramos muchas veces en el día a día y dejamos de ver cosas importantes, ese creo que es el mayor desafío que tiene un dirigente de empresa o lo que termina generando un problema en las empresas. Hay que correrse un poco del día a día y entender las cosas importantes que requiere la empresa que es su control. También es necesario estar un poco en el día a día para no perder el contacto con el cliente y los proveedores pero hay que encontrar ese momento para poder sentarse a ver un poco cómo va la empresa, hay que aprender a ver números para poder administrar la empresa, si pierde o gana dinero, si con lo que recauda puede pagar los gastos y muchas veces por estar en el día a día se pierde ese control de la administración general.-¿Cuáles son los problemas más frecuentes con los que se tiene que enfrentar un dirigente de empresa?Normalmente estar enfocado en la parte de ventas, comercial, se involucra mucho en que se venda y por ahí no mucho en la parte impositiva, de recursos humanos porque normalmente son las cosas más feas. Uno cuando arranca como comerciante quiere vender y te encontrás con el desafío de tener que resolver problemas en recursos humanos o de lo contable que es la parte más engorrosa que normalmente el comerciante que emprende tiene su contador pero debe entender esa parte que es la que no nos gusta.-Desde en CEG brindan herramientas por medio de capacitaciones para afrontar esos problemasNosotros como entidad gremial hace muchos años creemos que la institución tiene que ser un centro de entrenamiento permanente, más allá de la defensa gremial que hace el centro Económico al sector. Creemos que tiene que ser un ámbito de capacitaciones, de entrenamiento para poder entender de algún tema, para eso son las capacitaciones que siempre hacemos escuchando las necesidades que el comerciante o empresario tiene. esto se va sembrando, empezamos allá por el 2011 muy intensivamente con las capacitaciones y la convocatoria va aumentando en el tiempo porque se va entendiendo de que hay que entrenarse, hoy el mundo comercial es muy rápido, cambiante y se va renovando permanentemente por lo que uno debe estar preparado para eso, aquél que tiene un comercio debe hacerlo porque un negocio que hoy es exitoso en un plazo muy corto puede llegar a dejar de serlo porque no se usa o consume más eso y para entender ese cambio uno tiene que estar preparado para poder cambiar y si uno no se entrena tenés esas dificultades. por todo esto desde el CEG brindamos capacitaciones para que tengan la oportunidad de entrenarse a muy bajo costo ya que no es lo mismo tener que ir a otras ciudades para poder capacitarse.-El cambio en las empresas es algo complejoLas empresas precisan tener cambios permanentemente para mejorar. Muchas veces pasa que se tiene miedo al cambio pero si uno se prepara con capacitaciones y entrenamiento puede hacer los cambios necesarios con menos miedo. Hoy es necesario ir cambiando las estrategias comerciales, la forma de comercializar, comprar, se involucran los medios electrónicos digitales lo que modifica tanto desde la venta y compra de un comercio y no muchas empresas están preparadas para ello y si uno no se prepara va a tener consecuencias de no poder seguir con el negocio.-Las PYMES tienen características propiasSí porque normalmente tienen una persona física que fue el emprendedor que creó la empresa y seguramente tenga la impronta de su personalidad que es lo que se transmite al resto del personal.-¿Cómo afecta la coyuntura económica actual?Hoy las PYMES están pasando un momento difícil porque llevamos seis meses con una caía de ventas del 10 por ciento en promedio, lo cual sabemos que va a cambiar esta tendencia a fin de este año o principio del siguiente. La realidad que hay ciertos tipos de comercio que se les está haciendo muy difícil sostener eso. desde nuestra dirigencia estamos con CAME, que es nuestra entidad de tercer grado, está presentando proyecto que tiene media sanción en la Cámara de Diputados, para una ley de defensa de las PYMES a través de la parte impositiva ya que la carga tributaria está muy fuerte.Centro Comercial a Cielo Abierto-Se firmó el convenio para el Centro Comercial a Cielo Abierto. ¿De qué se trata?Se firmó el convenio con CAME para poder empezar a desarrollar ese Centro Comercial a Cielo Abierto que tiene la ventaja de mejorar todo un área donde van a interactuar todos los comercios de diferentes rubros y tipo de consumo, lo cual se mejora desde lo edilicio, urbanístico, seguridad, iluminación, mobiliario y se genera un ámbito social, una zona de paseo en el cual el consumidor se puede desplazar muy cómodamente, puede disfrutar del área y tener mejor experiencia en el proceso de compra con lo cual vuelve a consumir. Para poder lograr eso tenés que tener un buen entorno y lo que te da un Centro Comercial a Cielo Abierto es que el entorno favorece al consumidor. En conclusión tenés como un área, una zona de paseo en la cual todos los negocios van a tener una misma idiosincrasia, es decir que van a ir atrás de una estrategia común, que siempre haya gente, que estén bien atendidos, que tengan buenas vidrieras, iluminación, lugares para sentarnos y descansar y eso lo facilita solamente un Centro Comercial a Cielo Abierto por eso creemos que Gualeguay lo precisa para poder seguir creciendo en el área comercial que es la principal fuente de trabajo de la ciudad y el país ya que 8 de cada 10 empleados son de comercio por lo que hay que seguir promoviendo el desarrollo económico comercial.Un Centro Comercial a Cielo Abierto va a estar coordinado, gerenciado, no tiene un final, no es que se termina una obra edilicia y finaliza la gestión. En este caso desde el Centro Económico el día que esté en marcha, bajo una persona que gerencie las estrategias de marketing para que ese Centro tenga una identidad de marca, un logo, y esa es la cara visible o la vidriera de Gualeguay para el turista o aquella persona que venga de afuera. Todos nosotros que visitamos una ciudad lo primero que vamos a ver es el centro y esa es la imagen que uno se lleva. Si nosotros mejoramos el centro termina mejorando no solamente para el consumidor local que le gusta ir a comprar a un lugar lindo que esté decorado y bien ambientado sino también para el turismo que queremos ser receptivos se lleve una buena experiencia en su paseo de compra.
